Les dirigeants et les entrepreneurs
J'applique la même rigueur — scientifique et concrète — aux dirigeants, entrepreneurs et indépendants : performance, charge mentale, décision sous pression. C'est l'objet de mon travail sur le self-leadership.
À propos
Psychologue agréé · Docteur en sciences de gestion — Liège, Belgique
[À COMPLÉTER si Fabrice souhaite une autre photo]
Une question traverse tout mon parcours : comment performer durablement, sans sacrifier son équilibre ? Je l'ai d'abord travaillée avec des athlètes de haut niveau, puis avec des dirigeants et des entrepreneurs. Les terrains diffèrent ; les mécanismes, beaucoup moins.
J'applique la même rigueur — scientifique et concrète — aux dirigeants, entrepreneurs et indépendants : performance, charge mentale, décision sous pression. C'est l'objet de mon travail sur le self-leadership.
Depuis 1994, j'accompagne des athlètes et des entraîneurs — plus de 250 sportifs, des espoirs jusqu'aux olympiens, dans des disciplines très différentes. Performance sous pression, gestion de la contre-performance, blessure, transitions de carrière.
[À COMPLÉTER : mention éventuelle de collaborations fédérales ou de clubs, si Fabrice souhaite les citer]
[À COMPLÉTER — titre de section]
Je suis également chercheur et analyste de données en milieu universitaire. Cette double pratique a fini par déteindre sur mon travail d'accompagnement : je conçois des instruments de mesure, je les utilise dans mes suivis, et j'en fais un outil de conversation avec les personnes que j'accompagne — pas un verdict sur elles.
J'interviens auprès d'organismes de formation, d'écoles de management et d'équipes de direction sur la psychologie de la performance, le self-leadership et l'usage de la mesure dans l'accompagnement : conférences, masterclass et modules de formation.
[À COMPLÉTER : liste éventuelle d'institutions et de programmes — décision Fabrice]
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